Unser Fokus
- Systems Engineering nach ARP4754A & Safety (ARP4761)
- Software DO-178C & Hardware DO-254, Umwelt DO-160
- MBSE (SysML), Architektur & Anforderungsmanagement (DOORS/Polarion)
- V&V-Strategie, Test & Qualifikation, Configuration Management
- Security by Design (DO-326A/ED-202A), Toolchain-Compliance
Methodik
- V‑Modell mit agilen Inkrementen (Scrum/Kanban) – auditierbar
- Requirement Management: Ankerpunkt → Derived → Quality Gates
- Traceability E2E: Requirement → Architektur → Test → Coverage
- Hazard Analysis, FTA/FMEA/SSA, Change & Release Management
- Design‑to‑Cost/Design‑to‑Certification, Reuse & Build‑In‑Quality
Ergebnisse
- Zertifizierungsfähige Baselines & belastbare Nachweise
- Stabile Release‑Zyklen, reduzierte Defect‑Leakage, höhere FPY
- Risiko- & Claim‑Reduktion durch sauberes Konfigurationsmanagement
- Change Management- & Cost‑Reduktion durch sauberes Change-Management
- Wirtschaftliche Wirkung: Time‑to‑Certification ↓, OTD/OQE ↑
Konzeptioneller Ablauf
| Modul | Inhalt |
|---|---|
| Planung & Plan Dokumente | Cost, Schedule, Resources, Quality Gates (PDR, CDR, ..), PMP, DDP, SMP, CMP |
| Requirements & Architektur | Stakeholder‑Flowdown, High Level, Low Level Interfaces, Konfig‑Strategie |
| Software & Elektronik | DO‑178C/DO‑254 Planung, Standards, Reviews, Quality Gates, Coverage |
| Integration & Test | V&V‑Plan, Testfälle, HIL/SIL, Qualifikation nach DO‑160 |
| Safety & Zertifizierung | Plandokumente, PHAC/PSAC/CM‑Plan, Hazard Log, FTA/FMEA, Compliance‑Nachweise |
| Security & Compliance | Bedrohungsanalyse, DO‑326A/ED‑202A, Tool‑Assessment, Audits |
| Industrialisierung | DfX, FAI, APQP/PPAP, Ramp‑up, Lieferantenentwicklung |
Vorgehen (3–12 Monate)
- Stand‑up (M 1–2): Mandat, Projekt Plan (Cost, Milestones), Engineering‑Plan, Risiko‑Register, KPI‑Baseline, Entwicklungsprozesse, Reviews und Quality Gates
- Transparenz (M 3–4): Produktstrategie, Prozess‑Setup, Requirement Management, Release‑Kalender, Toolchain, Test-Strategie
- Stabilisierung (M 5–8): Prozess-Flow, Engpässe, Safety Assessment, Problem Management, Change‑Management, Prüfstände/HIL
- Wirkung (M 9–12): Evidenzen, Gate‑Entscheidungen, Kosten & Termine im Griff, KPI-Cockpit implementiert, Prozessanpassung umgesetzt & implementiert
Leistungsversprechen: In 30 Tagen klare Roadmap, in 60 Tagen messbare Entwicklungsergebnisse.
KPIs & Frühindikatoren
Traceability Coverage (%)
Requirement Volatility (Δ/Woche)
Test Coverage / MC/DC (Software)
Defect Discovery Rate & Leakage
First‑Pass‑Yield (OQE/FPY)
Certification Risk Exposure
Case: Mission‑Computer (Aviation)
- MC/DC‑Coverage auf 100% für DAL‑B‑Module; Defect‑Leakage −35%
- Release‑Zyklen von 10 auf 6 Wochen verdichtet bei stabiler Qualität
- Nachweise gebündelt: Audit‑Findings in Gate‑Prüfung 0 → bestanden
Case: ISR‑Sensorik (Defense)
- Traceability lückenlos (Anforderung → Test), Claim‑Risiken −40%
- Dual‑Source kritischer Baugruppen, FAI‑Disziplin → OTD 95%+
- Security‑Reviews integriert, Requirement Mangement und Produkt-Cycle-Management implementiert, Compliance nachgewiesen
Entwicklung beschleunigen?
Integriert in Ihr Entwicklungsteam liefere ich zertifizierungsfähige Ergebnisse – zügig, transparent, auditierbar.