Interim Management mit Wirkung

Produkt-Entwicklung

Mit innovativen Entwicklungslösungen, die ich als erfahrener Interim-Manager in Ihr Team einbringe, führe Ihr Projekt sicher zum Erfolg.
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Operative
Führung

Operative Führung: On-site Prozesse optimieren, Teams ausrichten, Kosten senken, Qualität sichern, Risiken steuern, Verbesserungen konsequent realisieren.
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Turn-
Around

Turnaround: Systemische Analyse, Stabilisierung, Liquidität sichern, Organisation neu ausrichten, Vertrauen wiederherstellen, nachhaltige Profitabilität erzielen.
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Project
Management

Agiles Projektmanagement: Schnelle Iterationen, klare Ziele, selbstorganisierende Teams, transparente Kommunikation, flexible Anpassung, effiziente Umsetzung.
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Skalierung &
Transformation

Skalierung der Produktion: Kapazitäten erweitern, Prozesse standardisieren, Lieferketten stabilisieren, Qualität sichern, Effizienz steigern, Wachstum profitabel ermöglichen.
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Technologie &
Prozesse

Technologie und Prozesse: Systeme auslegen, verifizieren und zulassen. Abläufe digitalisieren, Qualität sichern, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit steigern.
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Innovation &
research

Innovation und Research: Ideen validieren, Technologien finden, Prototypen entwickeln, Wissen transferieren, marktfähige Lösungen mit messbarem Nutzen schaffen.
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Workshop &
Schulung

Maßgeschneidertes Training für Führungsteams in hochregulierten Umgebungen: Part 21, Safety Assessment (ARP 4761/4754A) sowie DO-178, DO-254 und DO-160.
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Weitere Leistungen

• Schulung Prozesse (Part 21, DO. ARP)
• Innovation und Research
• Safety Management Prozesse, ARP 4761
• Workshop, Quick Check
• Life-Cycle Management, MIL, DO, DAL A
• Produkt- und Umsetzungsstrategie
• Ki, Agenten, Phyton
• Normkonformität, DO, Part 21, Part 145
• Beratung Energiemanagement
• DIN EN ISO 9100, Aufgaben und Ziele